Palavras-chave
Organização Hospitalar
Mapeamento de competências
Como Citar
Resumo
Com base na abordagem de gestão por competências e em estudos sobre competências e mapeamento de competências, o presente estudo desenvolve-se sobre a lógica de que a gestão por competências emerge como alternativa aos modelos gerenciais tradicionais, pois sugere o alinhamento de esforços, de forma que as competências humanas possam dar amparo às competências organizacionais para o alcance dos objetivos estratégicos da organização. Nesse contexto, a pesquisa teve como objetivo geral desenvolver o processo de mapeamento de competências em um hospital do interior de São Paulo. A metodologia utilizada foi uma pesquisaação que envolveu o planejamento, implantação e discussão de um método de uma avaliação de competências em um hospital de uma cidade do interior de São Paulo, a Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Itapira. Conclui-se que a gestão baseada em competências ganha relevância na medida em que permite a dinamicidade em sua organização, por meio de instrumentos capazes de formar, desenvolver eavaliar as competências individuais, coletivas ou organizacionais.
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